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產業規劃
現代服務業介紹

現代服務綜合服務方案提供商

現代服務業是指不生產商品和貨物的產業,主要由信息、物流、金融、會計、咨詢、法律服務等行業。

服務對象
各級政府
園區管委會
產業地產商
產業投資者
研究框架
1+4+1+N規劃體系
01
戰略定位及發展模式設計
綜合考慮區域現有基礎,結合周邊地區的各種自然、經濟、社會環境與競爭,經過科學嚴謹的分析基礎上,確定適合于區域現有產業基礎、資源能力、自然稟賦及發展階段的現代服務業總體發展戰略定位及發展模式
02
明確發展重點
找出區域現代服務業今后應重點發展的領域,要清晰地回答:在區域現代服務業中,哪些是未來應該重點支持發展的?哪些是應該積極引導的?哪些是應該放任自由發展的?哪些是應該限制甚至淘汰的?哪些是應該逐步引入培育的?這樣政府在工作重點、資源投入上就有了明確的方向指引
03
設計產業體系及發展策略和路徑
科學系統的規劃出區域“一二三產”高效融合的現代服務業體系。確定未來重點發展的具體細分領域,并明確每一個產業的發展策略、重點、突破點、時序安排、項目設計、人才支撐、資本體系、政策設計等。力爭做到中長短期目標結合,年年有項目、中期有產業、遠期有競爭力
04
優化產業載體
產業的發展最終要落到具體的園區或載體上,產業在空間上怎么規劃與布局?產業發展與產業載體如何緊密銜接?產業載體的定位和功能如何設計?產業的營商環境如何打造?都需要進行系統地謀劃。從而讓政府清楚,在產業方向和產業發展策略的指導下,如何打造和優化各個產業平臺,以及各個產業平臺如何錯位發展
05
改善招商方法、提升招商效率
規劃最終的落腳點,是要落到招商目標企業上,根據產業和項目的要求,鎖定未來招商的目標企業,從而讓政府的招商工作不再盲目,改善成為有目標、有重點的定向招商。讓招商的效率和效果大大提升
編制思路
項目調研
2周左右的項目調研工作,包括本地經濟和現代服務業環境調研和異地案例調研
規劃編制
1-2個月編制規劃,中間會與政府相關部門保持持續的專業溝通
項目匯報
與客戶協調時間,對項目進行一次或多次分階段匯報
后續服務
根據每季度現代服務業最新產業動態跟蹤,為政府提出最新策略建議
招商合作
對于有招商需求的政府,我們可繼續合作招商代理,并保證項目落地
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