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園區策劃
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中智科博產業園區發展總體實施流程共六個階段,分別是定位策劃、新型產業體系設計、模式創新、產業發展環境塑造、城鎮配套項目實施、產業經營管理;中智科博產業園區整體解決方案將提供:項目智慧化定位策劃、產業體系規劃補充(智慧化層面)、項目整體運營平臺頂層規劃、及項目分項業務與服務的智慧化設計規劃包括(產業金融服務、投融資風控、產業大數據平臺、各項子服務運營管理模塊等)。

中智科博產業園區智慧化建設總體實施流程

01定位策劃

產業--政策解讀、基礎產業、自身特色、因勢利導、匹配資源

區位--交通分析、引導體系、可達條件、智慧交通

產業資源--資源搜集、資源評估、發掘存量、資源導入、價值預期、資源運營

02新型產業體系設計

產業--產業結構、主產業鏈、配套集群、預期收益產業、產品線管理

投資--產業投資、金融模式創新、雙創孵化、聯合運營、退出機制

招商--IP導入、 IP孵化、云招商、資源管理、物業服務、資產管理

03模式創新

產業金融--金融結構、投資模式、價值要素、 信用保證、交易主體、風險管理

價值投資--投前評估、投中稽核、投后風控、退出機制

模式創新--交易結構創新、金融產品創新、金融科技創新、風控粒度優化、營銷方式創新

04產業發展環境塑造

軟環境設計--城市配套、歷史人文、空間配套、交通體系、生態環境、特色園區發展智能化

軟環境體系--智慧教育、智慧健康、智慧生態、智慧辦公、智慧商業、智慧旅游、基礎設施、智慧鎮務

05產業園區配套項目實施

智能化--圖紙設計、工程顧問、體驗設計、展示設計、營銷培訓、動線設計

智慧城鎮平臺--智慧園區宣傳門戶、產業大數據平臺、產業運營平臺、營銷推廣平臺、招商及產業資源管理平臺、智慧旅游、智慧社區、物業管理平臺

06產業園區經營數據運營平臺

運營平臺--產業協作平臺、資源平臺、創新平臺、展示平臺、金融平臺、交易中心、金融系統、設施運維、大數據

產業組織創新--產業發展引領組織調整、 特色產業業務創新、制度、流程與工具管理內部管理、產業互聯網技術支撐

產業園區發展智慧化頂層設計規劃總體實施流程

中智科博發展頂層設計規劃服務面向項目業務前期經營定位到資源運營落實的整體統籌規劃,分為前期調研、資源定位分析、運營模式設計、運營大數據體系規劃、及整體平臺信息化實施規劃,銜接從項目立項發起到項目運營實施的全流程,對產業園區設計智慧化提供整合統籌全盤操作的推動決定性工作。

產業園區發展智慧化頂層設計服務流程

頂層規劃與產業競爭優勢塑造:需求分析、總體解決方案、智慧產業園區平臺設計、云計算中心設計、產業大數據中心設計、產業大數據中心設計、新商業模式設計、資源盤點與整合咨詢、科技公司創建咨詢

產業創新示范展示:核心產業、產業鏈梳理、產業定向招商、產業投與孵化、產業配套建設

基礎設施和建筑智能化規劃與設計:展示中心,住宅、民宿、酒店,商業、旅游,服務中心,教育、醫療等配套

智慧產業資源管理:園區產業門戶、產業IP資源管理、產業云招商、產業價值鏈投資、產業入駐孵化、雙創中心、產業投資中心

產業運營平臺:產業大數據、云計算中心、交易中心、金融系統、各業態流量運營監控、物聯網設施設備運行監控

產業園區配套:智能社區、智慧園區,智慧醫療、信息服務,智慧健康、智慧旅游,智慧教育、能源管理,智慧交通、智慧安防

園區政務:知識產權申報、網上報稅、政民互動、智慧管理運維、能源及噴灌系統、環衛及衛生監督、數字城管、環境養護、交通監控、人口管理、企業信息采集管理

產業創新與產業運營支持服務:運營分析與新模式創新、數據分析與新模式挖掘、資源整合、團隊建設、培訓

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